在法国媒体队报的一篇特稿中，详细讲述了斯特拉斯堡队为何如此重视海外投资的背景。俱乐部的一位经理盖伊-费根布鲁格尔( Guy Feigenbrugel)对往昔的回忆感到无比痛苦，他描述了15年前俱乐部破产带来的噩梦般经历。1998年，他加入了斯特拉斯堡俱乐部，成为为数不多的未被解雇的员工之一，留下来的还有负责球队洗衣和场地维护的几位同事。期间，协会主席帕特里克-斯皮尔曼被视为逆境中最重要的支持者之一。在俱乐部运营公司下工作的一些人员，比如弗朗索瓦-凯勒和让-马克-昆茨，随后通过转入青训部门得以继续留下。

随着2011年的到来，为了让俱乐部生存，员工们不得不身兼数职，承担多重职责。当时，斯特拉斯堡队已经被降级至法国的业余锦标赛（CFA），甚至还主动申请从更下级别的CFA2重头再来。由于俱乐部在赛季中期宣布破产，球队必须在CFA的小组赛中争取头名，才能避免更进一步的降级。球队当时仅有八名球员，弗朗索瓦-凯勒回忆称，甚至连与对手讷夫迈松的比赛都无法凑足人手。“我面试了很多球员，最后只留下十几位。安东尼-西奇甚至无法在第二场比赛中上场，”他表示。球队降级至这样的业余联赛后，竞争的激烈程度与之前的预备队有天壤之别。每场对手都将与他们的比赛视作整季的重头戏，仿佛每个周末都在进行法国杯的激烈较量。

在经历了这段动荡后，球队在某场比赛中，弗朗索瓦-凯勒第一次坐上了教练席。他回忆道，尽管环境艰苦，球场上还是有近百名极端球迷在声援，带来了不小的气氛变化。“我们之前在这里比赛时，常常面对空荡荡的看台，如今却看到观众们挥舞着斯特拉斯堡的旗帜欢呼助威。”而他的助手昆茨如今也在新教练雨果·奥利维拉身边，赞同这种变化是球队复兴的开始。

一周后，9813名观众涌入梅瑙球场，见证了球队4-1战胜伊尔扎克-莫登海姆的胜利，观众人数在随后的德比战中逼近11000大关。球迷亚尼斯回忆，俱乐部破产清算时，他仿佛失去了一位亲人。虽然因为与俱乐部高层的意见不合，而在1999年选择离开支持，但自2011年起，他又重新回到了队伍身边，力所能及地为球队伸出援手。

梅瑙球场在球队重建中扮演了至关重要的角色。昆茨指出，随着时间推移，俱乐部开始有了面貌一新的改变，从最初一间办公室发展到现在的两间。曾经负责U17青训的他认为，球队重建与青训学院的幸存息息相关。尽管在破产期间，俱乐部失去了多个年龄段的优秀球员，但在市政府及相关部门的支持下，青训的保障得以保留下来。马克-凯勒，他在俱乐部的经历使其意识到重建是他肩上的使命。凭借其在足球界的十年管理经验，凯勒于2012年以象征性的1欧元收购了俱乐部，不仅偿还了俱乐部的债务，还为了球队的未来制定了明确的发展计划。他的目标是实现财务稳健、保持治理结构的稳定，并与当地建立良好关系。在副市长阿兰-丰塔内尔的劝说下，凯勒还与大区主席达成协议，促进了名称的变更，以更好地代表阿尔萨斯地区。